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Commercial · Jul 17, 2026 · 19 min read
📖 商业地产

商场里的独家经营条款(Exclusivity Clause):房东承诺不租给你的竞争对手,写没写清楚

房东说「放心,同类的我们不会再招了」。这句话本身不值钱——值钱的是它落在纸上的那几十个字。竞争对手怎么定义、管住哪块地、放掉了谁、违反了怎么办,四件事漏一件,这条款在争议那天基本等于零。

Arthur Zhao · Broker · AZ Real Estate Partners · 2026-07-17
核心要点

房东口头答应「不会再租给同行」,这句话要在租约里写成什么样才真正管用?

要写成一条 Exclusivity Clause(独家经营条款,也叫 exclusive use clause),而且必须同时写死四件事:①「竞争对手」按什么标准认定(按经营品类?还是按某类商品占其销售面积/营业额的比例?);②这条约束覆盖哪块地(只是这栋楼,还是房东在这个 plaza 名下的全部地块);③既有租客豁免(existing tenant carve-out)事实上放掉了谁④房东违反之后你能自动拿到什么(减租、改按营业额抽成、禁令、终止)。四件事缺一件,这条款在真出事那天基本等于一句好话。还有一个 2024 年底才出现的新变量:自 2024 年 12 月 15 日起,加拿大《竞争法》第 90.1 条已延伸到非竞争者之间的协议——房东与租客本身不是竞争关系,但只要审裁处认定该安排的「significant purpose(重要目的)」是削弱竞争,同样可以被审查。

来源:《竞争法》第 90.1(1.01) 条(laws-lois.justice.gc.ca);生效日期见 Bill C-56(2023-12-15 御准,第 8 条于御准满一年生效)

我是 Arthur Zhao。零售租客在签约前最在意的往往是租金和面积,但真正决定这个铺位未来五年值不值这个价的,常常是一条谁都没细读的条款——独家经营条款。它的逻辑很简单:你把生意搬进来、把装修钱砸下去、把客流养起来,房东承诺不在同一个物业里再招一个跟你抢同一批客人的人。问题在于,这类承诺几乎从来不是在会议室里被推翻的,而是在两年后某个周二,你发现隔壁开始卖跟你一模一样的东西,然后你翻出租约,发现那一行字既没定义什么叫「同类」,也没写房东违反了会怎样。这篇不讲怎么找铺位,讲的是找到之后,那几十个字该长什么样

第 1 步:定义「竞争对手」

第 2 步:圈定适用地块

第 3 步:列清豁免名单

第 4 步:写死违约救济

第 5 步:约定期限与失效条件

先分清三件长得像、其实完全不同的事

很多租客把三个概念混在一起谈,谈到最后拿到的保护跟自己以为的不是一回事。

独家经营条款(exclusivity):约束的是房东未来的招租行为——不许把这块地再租给某类生意。
共同承租条款(co-tenancy):约束的是商场里必须留住谁——主力店撤走、出租率跌破约定线,你可以减租或走人。两者方向相反:一个是「别放人进来」,一个是「别让人走掉」,触发条件、谈判对手心态、救济设计全都不同。
买家的「独家代理」(buyer representation):那是你和经纪之间的代理协议,跟房东、跟这块地毫无关系,只是中文都叫「独家」而已。

这篇只谈第一种。

1

「竞争对手」怎么定义:三种写法,保护力差一个量级

这是整条款的地基,也是绝大多数争议的起点。常见三种写法,强度递减:

写法 A ——按具体商品/服务列举。例如「不得出租予任何以现磨咖啡及烘焙糕点为主营业务的经营者」。优点是边界清楚;风险是列举之外的东西你管不住——对方开一家主打冷萃和三明治的店,一样抢你的早高峰。

写法 B ——按销售占比设阈值。例如「不得出租予任何将其可售面积/年度毛营业额中超过某一比例用于销售 X 的经营者」。这是零售租约里最实用的一种:它既挡住了真正的同行,又让房东能招那些只是顺带卖一点 X 的租客(超市里也有咖啡机,你挡不住整个超市)。代价是阈值本身要谈,而且你得有权在争议时要求对方举证。

写法 C ——按品类名词一笔带过。例如「不得出租予同类餐饮」。这是最常见、也最没用的一种。「同类」是谁说了算?争议那天,双方各自请律师论证「同类」的含义,而你在这期间照常交着全额租金。

⚠️如果条款里出现「同类」「类似业务」「competing business」这种没有定义的词,把它当成没有条款来估值。谈判时的一个实用测试:把这句话拿给一个完全不了解你生意的人看,问他「隔壁开一家 X,算不算违反」——如果他答不上来,法官那天也答不上来。

2

覆盖范围:这条承诺管住的是哪块地

条款写「Landlord 不得出租」听起来很全面,但它只能管住房东此刻控制的、且被条款圈进去的那块地。要盯三个洞:

物业边界——只写「本栋建筑」,那房东在同一个 plaza 隔壁那块地上盖的独立 pad 就是合法的。要争取写到「the Shopping Centre」整体,并附上明确的场地图(site plan)作为附件。
产权变更——房东把地卖了怎么办?条款要能绑定继受人(successors and assigns),必要时在产权上登记通知(notice of lease),否则新业主可以说这只是前任的合同义务。
房东后买的地——房东三年后收购了紧邻地块,那块地受不受这条约束?不写清楚,默认是不受。

反过来说,这也是竞争局关注的点:范围写得越宽,正当性越难解释。

3

既有租客豁免:最容易被一句话掏空的地方

几乎所有房东都会加一句 existing tenant carve-out:本条款不适用于签署日已在场的租客,以及他们的续约、扩租、转租和许可用途。这句话本身是合理的——房东确实无权撕毁别人的合同。危险在于它经常被写得比「合理」宽得多。

你要具体问的是:
• 豁免名单在哪?要一份附表,逐个列名,不接受「所有既有租客」这种概括表述。
• 那些既有租客的许可用途(permitted use)写得有多宽?一个用途写成「general retail」的老租客,明天转卖你的品类,完全合法,而你的排他条款一个字都碰不到他。
• 豁免是跟着人走还是跟着铺位走?如果既有租客退租,那个单元的豁免应当同时终止,而不是永久附着在那间铺上。
续约算不算新租约?房东会说算既有,你要争取至少在用途扩张时重新受约束。

4

违约救济:没有自动生效的后果,条款就只是一句道德承诺

这是我见过最多租客栽的地方。条款前半段写得漂亮,后半段只字不提违反了怎么办——那么理论上你只剩「去法院告他、自己举证损失」这一条路,而这条路对一个年营业额几十万的小零售商来说,成本往往高于损失本身。

要争取的是一组自动生效(self-executing)、阶梯式的救济:
通知与整改期:书面通知后给房东一段有限的时间去处理侵权租客。
租金减免(abatement):整改期过后,基本租金按约定比例自动下调——这是把「谈判压力」交回你手上的关键一步。
改为抽成租(percentage rent only):违约持续期间,只按实际营业额付租。生意被抢走多少,房东就跟着少收多少,利益立刻绑定。
禁令(injunction):条款中明示你有权寻求禁制令,并预先确认金钱赔偿不足以弥补损害——这会让法院程序好走得多。
终止权:违约持续超过约定时限,你可以走,且不承担剩余租期责任。

比例和期限都可以谈,但「一个都没有」不该被接受。

🚨🚫 不要自行停租或扣租。即便房东确实违反了排他条款,在没有明确约定自动减租权的情况下擅自少付租金,可能反过来构成你违约,给房东终止租约和没收押金的理由。救济必须写在纸上才能用——这正是上面第 5 条的意义。

5

期限与失效条件:房东会想让它有尽头

房东那边的谈判目标通常是三个:把排他限定在初始租期内(续约不带)、绑上持续经营条件(你自己停业、转做别的、或转租给非同类,排他自动失效)、以及绑上营业额门槛(你的销售掉到某条线以下,说明这条排他并没有为商场创造价值,房东要收回招租自由)。

这些条件本身不算无理,重点是别让它们变成暗门:「停业」要给合理定义(装修、不可抗力、季节性歇业不该触发失效);营业额门槛要用你能预测的口径,而不是房东单方认定。另外,续约期是否延续排他,一定要在初次签约时就写明——等到续约时再谈,你已经没有筹码了,因为那时你的装修和客流都已经沉在这个铺位里。

ℹ️谈判次序建议:把「竞争对手的定义」和「救济阶梯」放在 offer to lease(意向书)阶段就谈定,而不是等正式租约起草时再提。意向书阶段你的筹码最大——那时房东还在争取你,而不是在等你签字。

2024 年 12 月之后的新变量:这条款现在也是竞争法的对象

以前谈排他条款,只需要谈合同。现在不是了。

根据加拿大《竞争法》第 90.1(1.01) 条,如果审裁处认定某项协议的「significant purpose(重要目的)」是削弱竞争,即使协议双方本身并非竞争者,审裁处也可以下令——房东与租客之间的排他安排正好落在这个新范围里。这条修订来自 Bill C-56(2023 年 12 月 15 日御准),其第 8 条在御准满一年后、即 2024 年 12 月 15 日生效,同批修订还废除了原第 90.1(4) 至 (6) 条的效率抗辩——过去那句「这条排他是为了招来主力店、对整个商场有利」的辩护,已经没有了法定依据。

另外三点值得知道:第 90.1(9.1) 条规定,协议终止超过三年之后才不能再被申请审查——换言之,删掉条款不等于立刻翻篇;第 90.1(1.3) 条下的行政罚款上限是 1,000 万元(后续命令 1,500 万元),或所获利益的三倍,若无法合理确定则为该主体年度全球毛收入的 3%;以及自 2025 年 6 月 20 日起(Bill C-59 于 2024 年 6 月 20 日御准、一年后生效),私人主体可以就第 90.1 条向审裁处申请许可(leave)自行提起程序。

再说一次这对你意味着什么:你想要的排他越宽、越长、越覆盖房东名下所有地块,它越可能被认定为不正当,也就越可能在你最需要它的那天靠不住。贪心在这里不是免费的。

竞争局怎么看:范围、时长、地域是三把尺子

根据加拿大竞争局《Competitor property controls and the Competition Act》(2025),竞争局评估这类条款的正当性时看三件事:时长(只应持续到保护进入或投资激励所必需的时间为止,越长越难说明正当)、地域范围(应覆盖必需的最小范围;跨房东名下多个物业的排他通常缺乏正当性)、以及商品/服务范围(不应超出必需)。竞争局的表述是:排他条款仅在有限情形下正当(例如为鼓励新进入或让租客得以作出投资,且不超出必要限度);至于限制性契约(restrictive covenant),竞争局认为在例外情形之外都不正当。

把这三把尺子倒过来用,其实就是一份谈判清单:范围收窄到你真正的品类、地域收窄到这个物业、时长对齐你的投资回收周期——这样谈出来的条款,既更容易让房东点头,也更经得起事后审视。

💡 措辞含糊等于没有。「不得出租予同类商户」这七个字,在签约那天让双方都很舒服,在争议那天让双方各花几万块请律师,而在此期间侵权的那家店照常营业、你照常付全额租金。一条模糊的排他条款,保护的其实是房东,不是你。

谈判现实:你能拿到多强的排他,取决于你是谁

最后说句实在的。排他条款的强度基本上是筹码的函数:面积大、租期长、信用好、能带客流的租客,能拿到定义清晰、覆盖整个 shopping centre、带自动减租和终止权的条款;一个 800 尺、三年期、无担保的小铺,往往只能拿到一句品类描述加一句「房东尽商业上合理努力」。

这不代表你没得谈。把有限的谈判额度花在最能兑现的地方:如果只能争一件事,争「竞争对手」的定义写法(写法 B);如果能争两件,加上救济里的自动减租。这两条决定了这个条款在真出事那天是一件工具,还是一句安慰。

签之前找一位商业租赁律师逐字审这一条——这笔钱和你五年租金比起来,是所有支出里性价比最高的一笔。

常见问题 FAQ

Q

房东说「放心,我们不会再招同行」,但不肯写进租约,能信吗?

A

不能。商业租约通常都有整份合同条款(entire agreement clause),明确写着口头承诺一律不作数——签字那一刻,谈判桌上说过的话在法律上归零。而且租赁经理会换人、物业会转手,你面对的下一任根本不知道有过这句承诺。不肯写进去,本身就是答案。

Q

排他条款能不能挡住已经在商场里的那家店?

A

通常不能。房东无权撕毁别人已经生效的租约,所以几乎每份排他条款都带既有租客豁免(existing tenant carve-out)。真正的风险不是那家现在的店,而是它的许可用途写得有多宽——一个用途写成 general retail 的老租客,明天开始卖你的品类,你的排他条款碰不到他。所以签约前一定要求房东披露既有租客的用途范围,别只看现在货架上摆着什么。

Q

房东真的违反了,我可以直接少付租金吗?

A

只有在租约里写明了自动减租权(rent abatement)并且触发条件已满足时才可以。否则擅自扣租通常构成你自己违约,房东可以据此终止租约。没有约定救济的情况下,你的路径是书面通知、要求整改,必要时寻求禁制令或索赔损失——这些都比条款里预先写好一条自动减租慢得多、贵得多。

Q

现在《竞争法》管排他条款了,我的条款会不会直接无效?

A

不会自动无效。据《竞争法》第 90.1 条,需要竞争审裁处认定该协议的重要目的是削弱竞争后才可下令。但自 2024 年 12 月 15 日起(Bill C-56,2023-12-15 御准,第 8 条一年后生效),非竞争者之间的协议已被纳入该条范围,房东—租客的排他安排就在其中;同批修订还废除了原效率抗辩。实务影响是:写得越宽、越长、越跨物业,风险越高。收窄范围反而让条款更稳。

Q

排他条款一般能写多久?续约还算数吗?

A

没有法定期限,全靠谈。房东通常想把它限制在初始租期内,并绑上持续经营和营业额条件。竞争局在其 2025 年发布的 property controls 指引中也明确把「时长」列为评估正当性的因素之一,认为只应持续到保护进入或投资激励所必需的时间为止。实务上,把排他期限对齐你的装修投资回收周期是比较站得住的说法,而续约期是否延续必须在初次签约时写死——等到续约时再提,你的筹码已经沉进这个铺位里了。

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Arthur Zhao

Real Estate Broker · FRI · ABR · SRS · PSA · MCNE · E-PRO · CLHMS & GUILD Elite · REAIS

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作者简介About the author
Arthur Zhao
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为大多伦多地区客户服务的双语经纪。专注于为首购、投资者和跨境家庭提供有结构的策略。先看透,再落笔。Bilingual broker serving the Greater Toronto Area. Specialty: structured strategy for first-time buyers, investors, and cross-border families. Knowledge before commitment.

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